湘体职院办字[2015]5号

必赢亚州366net

关于做好 “十三五”规划编制工作的通知

各系（部）、校，各处室：

2015年是“十二五”规划的最后一年，也是学院全面推进改革创新、提高质量的关键时期，根据省体育局和省教育厅相关要求及学院2015年工作思路任务安排，学院决定启动“十三五”规划编制工作。现将有关工作事项通知如下：

一、指导思想

认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深刻分析学院面临的困难和问题，紧紧围绕改革与发展这一主题，认真贯彻落实党中央提出的“四个全面”的要求和我省一系列重大决策部署，主动适应经济社会发展新常态，强化顶层设计，科学合理制定学院“十三五”发展目标、思路和重大改革举措，力求规划目标具有标志性和针对性，规划思路具有科学性、前瞻性，规划措施具有可操作性、可考核性。

二、主要任务

在全面总结评估学院“十二五”规划实施的成绩与经验、问题与原因，分析高等职业教育发展趋势和基本规律，研究制约学院发展的关键问题的基础上，进一步明确学院“十三五”时期的发展目标、发展思路和重大改革举措。

规划体系由学院总体规划、专项规划和各部门规划三部分组成。具体分工、参考提纲见附件1、附件2。

（一）总体规划：《必赢亚州366net教育事业发展“十三五”规划（2016年—2020年）》。

（二）专项规划：师资队伍建设、专业建设、校园建设三方面工作的专项规划。

（三）部门规划：各系部、各部门根据学院“十三五”发展的总体目标和发展思路编制本系部、本部门发展规划。

三、进度安排

    （一）部署启动

2015年10月中旬，下发规划编制工作通知，启动学院“十三五”规划编制工作。

    （二）文本起草

2015年11月中旬，在对“十二五”期间发展成绩和主要不足进行科学分析的基础上，分别形成学院各专项规划、总体规划初稿。

    （三）座谈研讨

2015年11月中旬至12月中旬，召开各类专题座谈会、意见征询会、专家研讨会，修订、完善规划文本。根据座谈会和专家研讨会的意见建议，修改完善规划文本，提交学院党委会进行讨论、审定。

   （四）修改上报

2015年12月中旬，学院总体规划、各专项规划修改定稿。2015年12月底之前上报至省教育厅、省体育局。2015年12月下旬各部门制定本部门规划经部门讨论通过并经分管院领导审核后报学院办公室备案。

四、组织保障

    学院成立各项规划工作小组，责任部门及人员构成如下：

（一）必赢亚州366net教育事业发展“十三五”规划

责任领导： 谭焱良 

负责部门：学院办公室 

成  员：邹国辉  胡  斌   冯  晴

（二）必赢亚州366net师资队伍建设 “十三五”规划

责任院领导：张晓娥 

责任部门：学院人事处

成  员：霍  英  陆晓燕  章卓然

（三）必赢亚州366net专业建设“十三五”规划

责任院领导：徐烈辉

责任部门：学院教务处

成    员： 谢裔兵  刘锡梅  龚雨玲  彭亦兵

 陈志辉  郭世彬

（四）必赢亚州366net校园建设“十三五”规划

责任院领导：陈新良

责任部门：后勤财务处 

成  员：商  治  全健健  刘桂庆  陈志新  罗小毅

彭朝阳

（五）各部门规划组

责任院领导：各部门分管院领导

各部门按要求成立本部门规划工作组，建立规划联系人制度，各部门指派专人担任联系人，并报学院办公室备案。

五、工作要求

    （一）高度重视，加强领导

各项规划由分管院领导牵头负责，组织各职能部门有关人员开展规划拟定工作，按时间要求做好规划。各部门要高度重视“十三五”规划编制工作，把学院未来五年的发展与我省中长期教育改革和发展规划纲要的目标、任务、重大项目结合起来，认真研究，科学谋划。切实加强组织领导，明确专人负责，确保规划编制工作的顺利进行。

    （二）坚持问题导向，广纳众智

各部门要以问题为导向做好规划编制工作，要深入开展调查研究，认真了解现状，切实找到问题，充分听取各方面意见建议，为科学决策奠定坚实的群众基础。

    （三）加强衔接，整体推进

编制规划是一项系统工程，涉及到学院发展的方方面面，编制过程中要在与省教育厅、省体育局各相关部门加强交流的前提下，及时沟通信息，确保学院总体规划和各专项规划与我省教育事业发展“十三五””总体规划、体育事业发展“十三五”总体规划和各专项规划相衔接；确保各专项规划、各部门规划与学院总体规划相衔接；确保各专项规划和各部门规划相衔接。

    （四）统筹安排，确保进度

各部门要强化进度意识、执行意识，统筹安排规划编制工作，按照学院规划进度安排及相关指导性意见，按时、高效地完成规划编制任务。

附件：

1、学院总体规划、专项和各部门规划编制分工表

2、专项规划、各部门规划参考提纲

                          必赢亚州366net

2015年10月9日

附件:1

学院总体规划、专项规划和各部门规划编制分工表

附件：2           

专项规划、各部门规划参考提纲

 一、规划背景

    （一）总结回顾

 对“十二五”规划完成情况全面进行评估总结，不回避问题，不放大成绩，客观评价发展过程。总结报告应涵盖三个方面内容：全面总结“十二五”期间所负责工作取得的成效与经验，重点反映学院改革发展取得的新进展、新成效、新经验；认真分析存在的问题和不足，并提出下一步改革发展的思路和措施建议等。

   （二）形势任务

围绕经济社会发展新形势、新要求，对照学院办学定位，通过纵向比较与横向对比，实事求是地分析各部门或专项工作的形势与任务，面临的发展机遇与挑战。

   （三）重点问题

理清目前存在的重点问题、难点问题、薄弱环节和制约因素。

二、总体要求

   （一）指导思想

   （二）基本原则

   （三）主要目标

明确“十三五”发展重要目标。目标提出要有科学论证，目标描述要定性与定量相结合，有时间规定性。

三、主要任务

提出“十三五”期间发展改革的主要任务与实现路径。

四、重点发展项目或工程

提出对发展全局带动性强的重大项目工程。